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Der Report

Innovationen sind ein zunehmend wichtiger Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Deutsche Unternehmen aber hinken hinsichtlich ihrer Innovationskraft ihrem Wettbewerb teilweise hinterher. Sie müssen dringend diese Innovationskraft stärken!

Der Einkauf ist dabei ein wichtiger und oft unterschätzter Motor für Unternehmen auf dem Weg in die Zukunft. Er hat ganz besondere und umfassende Kenntnisse über Marktentwicklungen und Trends, welche sogar meist über das Kerngeschäft des Unternehmens hinausgehen.

Etliche Unternehmen lassen dieses hervorragende Kraftfeld weitgehend ungenutzt.

Ohne die „Innovationsschmiede Einkauf“ werden Unternehmen den Wandel Richtung Zukunft also nicht so gut schaffen. Dabei geht es u.a. um Themen wie Innovationsstrategie, -struktur, -prozesse, -ressourcen, -anreize und -kultur.
Dazu benötigt es neben dem Wissen um ein professionelles Innovationsmanagement auch ein wenig Umdenken, ein wenig Mut und ein wenig Unterstützung durch die Geschäftsleitung.

Für Unternehmen im Wandel ist es also wichtig, ebenso den Einkauf neu aufzustellen und zu positionieren. Unser White Paper stellt dabei Ansätze vor, wie dies optimal gelingen kann.

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Wir – die 4 Autoren – unterstützen Sie dabei, Ihre Zukunfts-Strategie (neu) zu entwickeln und auch nachhaltig umzusetzen.

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Innovationsschmiede Einkauf Whitepaper 2021

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Prof. Dr. Elmar Holschbach
Professor of Corporate Organization and Supply Management at the South Westphalia University of Applied Sciences

Elmar Holschbach ist Professor für Organisation und Beschaffungsmanagement an der Fachhochschule Südwestfalen (Standort Meschede). Sein wissenschaftliches Interesse gilt u. a. der Frage, wie der Einkauf zu mehr und besseren Innovationen im beschaffenden Unternehmen beitragen kann und wie er dazu agile Organisationsformen nutzen kann. Er studierte u. a. an der University of Oxford und der Universität Sankt Gallen.

Elmar verfügt über eine vierzehnjährige Berufspraxis im Einkauf und Supply-Chain-Management. Seine berufliche Laufbahn begann er bei der CLAAS KGaA mbH, bei der er für Softwareeinführungen im Bereich eProcurement und Lieferantenintegration mitverantwortlich war. Außerdem sammelte er wertvolle Erfahrungen im direkten und indirekten Einkauf. Danach arbeitete er für die Capgemini Deutschland GmbH, für deren Kunden er größere Reorganisationsprojekte im Supply-Chain-Management im In- und Ausland verantwortete. Schließlich betreute er bei der SMA Solar Technology AG Teile des Supply-Chain-Managements, wie z. B. Organisation, Vertrags- und Prozessmanagement sowie das SC-Controlling.

Als Unternehmensberater und Coach hilft Elmar Unternehmen, empirische Erkenntnisse in operative und finanzielle Leistungssteigerungen umzusetzen. Zudem unterstützt er zwei Start-ups als Senior Advisor zu Fragen des Marketings.

Klaus Pause
Ehem. Stv. Einkaufsleiter, Leiter Operativer Einkauf und Procurement Shared Services, adidas

Klaus Pause widmet sich nach über 35 Berufsjahren heute als Privatier „nur noch“ seinen Lieblingsthemen Einkauf, Verhandlung, Changemanagement und Personalführung. Sein Wissen gibt er u.a. als Trainer und Dozent für Innovative Verhandlungsmethoden, internationale/ interkulturelle Verhandlungen, Change-Management, Kommunikation und Beziehungsmanagement sowie Innovationsmanagement im Einkauf an Studierende in Hochschulen weiter. Seit fast 14 Jahren ist er auch als Verhandlungstrainer und -Coach aktiv.

Nach seinem Studium der Sport- und Sprachwissenschaften absolvierte er das Pädagogikum, machte seine Fachsportlehrerprüfung und eine Unternehmer-Ausbildung (IHK).

Nach der Leistungssport- und Sportlehrer-Karriere war er zuletzt Leiter Operativer Einkauf und Procurement Shared Services sowie stv. Einkaufsleiter von adidas, davor u.a. Prokurist Marketing und Vertrieb im Großhandel und Abteilungsleiter in div. Einkaufsverbänden.
Es folgten neben der beruflichen Laufbahn in mittelständischen Familien-Unternehmen bis zu DAX 30 Companies unzählige Kurse, Trainings und Fortbildungen rund um Wirtschaft und Handel, Management und Personalführung, Coaching und Training, u.a. zum zertifizierten Projektmanager (ESI Institute).

Prof. Dr. Jörg Grimm
Professor for Supply Chain Management, Logistics & Procurement at Berner Fachhochschule BFH

Jörg Grimm ist Professor für Supply Chain Management an der Berner Fachhochschule sowie Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen und Gründer der Initiative Swiss SupplyChainTech. Er war zuvor in leitenden Positionen bei den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) tätig und verfügt über langjährige Beratungserfahrungen in der Bahn-, Automobil- und Öl- & Gas-Industrie. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsnetzwerke sowie auf Innovationen in der und für die Supply Chain.

Nick Sohnemann
CEO FUTURE CANDY

Nick Sohnemann ist Gründer und CEO der Hamburger Innovationsagentur FUTURE CANDY und einer der führenden Experten Europas im Bereich Trends und Innovationsforschung. Als Keynote Speaker für Trend- und Innovationsthemen inspiriert Nick Sohnemann Menschen aus allen Unternehmensbereichen.

Für Nick ist klar: „The Future is digital.“

Seine Begeisterung für Tech- und Innovations-Themen wirkt ansteckend und baut Ängste ab.
Mit wissenschaftlich fundiertem Know-How, eigenen Recherchen und zahlreichen konkreten Beispielen aus der Praxis macht Nick Sohnemann Zukunft greifbar und Chancen sichtbar. Er macht deutlich, weshalb digitale Transformation ohne Kulturwandel nicht funktioniert, warum Neugier, Mut und Agilität entscheidende Skills für die Arbeitswelt von morgen sind. Nick zeigt neue Wege auf, wie Unternehmen ihre vorhandenen Stärken für die Entwicklung, wie z.B. die Komptenzen des Einkaufs nutzen können um neue Geschäftsmodelle nutzen können.

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